Η επικεφαλής του Τμήματος Διαχείρισης Μεγάλων Επιχειρήσεων της Τράπεζας, Άννα Σωφρονίου, αναλύει τον τρόπο με τον οποίο έχουν προσεγγιστεί και έχουν υπογράψει συμφωνία αναδιάρθρωσης δανεισμού οι μεγαλύτεροι πελάτες της Τράπεζας Κύπρου.
Η αναδιάρθρωση δανείων δεν περιορίζεται στη δόση και το χρονικό ορίζοντα αποπληρωμής ενός δανείου, αλλά απλώνεται σε πολλά επίπεδα, βάσει συγκεκριμένου επιχειρηματικού πλάνου και χρονοδιαγραμμάτων. «Κάποτε η έγκριση ενός δανείου γινόταν με τη συμπλήρωση ενός εντύπου πέντε σελίδων. Σήμερα και έπειτα από ενδελεχή έλεγχο και καταγραφή πολλών δεδομένων καταλήγουμε σε συμφωνίες, τα έντυπα των οποίων είναι αρκετών σελίδων, και οι οποίες καταγράφουν ένα λεπτομερή οδικό χάρτη της ‘σχέσης’ μεταξύ των δυο συμβαλλόμενων, με τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις που απορρέουν από αυτή. Με αυτόν τον τρόπο, και έχοντας συγκεκριμένες δεσμεύσεις από τον πελάτη, η Τράπεζα θωρακίζεται. Ταυτόχρονα ο πελάτης λαμβάνει διασφαλίσεις, βάσει συγκεκριμένων διαδικασιών, έναντι των υποχρεώσεών του» τονίζει στον «Ρεπόρτερ» η κ. Σωφρονίου.
