Ο Μιχάλης Τυρίμος είναι Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Capacitor Partners, της εξειδικευμένης συμβουλευτικής εταιρείας ψηφιακού και επιχειρησιακού μετασχηματισμού με δραστηριότητα σε Κύπρο, Ελλάδα και άλλες ευρωπαϊκές αγορές, που εστιάζει στον επανασχεδιασμό του τρόπου λειτουργίας οργανισμών, στη στρατηγική ανάπτυξη ψηφιακών προϊόντων και στη διαχείριση αλλαγής σε επιχειρήσεις μεγάλης κλίμακας.
Το 2025 διακρίθηκε στη λίστα Fortune 40 Under 40 στην Ελλάδα, ενώ η Capacitor Partners τιμήθηκε με τον τίτλο "SME of the Year" στα InBusiness Awards. Είναι μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας και Καινοτομίας της Κυπριακής Δημοκρατίας, και πρόσφατα εντάχθηκε στο Forbes Technology Council, μια διεθνής κοινότητα κορυφαίων στελεχών τεχνολογίας, αναγνωριζόμενος ως ένας από τους ανερχόμενους επαγγελματίες στον χώρο της τεχνολογίας και του μετασχηματισμού σε παγκόσμιο επίπεδο.
Η ένταξή σας στο Forbes Technology Council αποτελεί αναγνώριση της προσωπικής σας πορείας σε διεθνές επίπεδο. Τι σηματοδοτεί αυτό για εσάς και για την κατεύθυνση που έχετε χαράξει;
Χαίρομαι για την αναγνώριση, αλλά την αντιμετωπίζω με πρακτικό τρόπο, ως μια ευκαιρία να συμμετέχω σε ουσιαστικές συζητήσεις και να μεταφέρω την οπτική που έχω διαμορφώσει μέσα από τη δουλειά μου. Η πορεία μου έχει διαμορφωθεί μέσα από διάφορα οικοσυστήματα την τελευταία εικοσαετία, όπως το Κέιμπριτζ, το Σαν Φρανσίσκο, και την Αθήνα. Πιστεύω ότι αυτές οι ποικιλόμορφες εμπειρίες έχουν συμβάλει καθοριστικά στον τρόπο σκέψης μου και στη συνολική μου προσέγγιση. Η συμμετοχή μου στο συγκεκριμένο συμβούλιο αντανακλά ακριβώς αυτή τη διαδρομή.
Αξίζει να σημειωθεί επίσης, ότι ένα σημαντικό μέρος της διαδρομής αυτής χτίστηκε στην Κύπρο, για την οποία είμαι περήφανος. Η χώρα μας έχει σημειώσει ουσιαστική πρόοδο τα τελευταία χρόνια. Συνεχίζει να ενισχύεται με την παρουσία διεθνών τεχνολογικών εταιρειών στο νησί μας, αναβαθμίζονται οι δεξιότητες στην αγορά εργασίας, εξελίσσεται το οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων, και το ICT είναι πλέον σημαντικός πυλώνας για το ΑΕΠ μας. Παράλληλα διαμορφώνεται στρατηγική για την τεχνητή νοημοσύνη από τον Chief Scientist και το AI task force, και υπάρχει προόδος στην ψηφοιοποιήση του κράτους από το Υφυπουργείο Καινοτομίας. Υπάρχει ακόμη δρόμος, αλλά η κατεύθυνση είναι σωστή.
Το Council είναι μια κλειστή κοινότητα ανώτερων στελεχών τεχνολογίας από τις ΗΠΑ και διεθνώς. Πώς σκοπεύετε να αξιοποιήσετε αυτή τη συμμετοχή; Θα δούμε πιο έντονη παρουσία σας σε διεθνή αρθρογραφία;
Το Forbes Technology Council λειτουργεί ως πλατφόρμα όπου στελέχη που επηρεάζουν το παγκόσμιο τεχνολογικό προσκήνιο ανταλλάζουν γνώση, απόψεις και εμπειρίες, ενώ παράλληλα δημιουργούνται ευκαιρίες συνεργασίας. Σκοπεύω να αξιοποιήσω αυτή τη συμμετοχή κυρίως μέσα από τη συνεισφορά σε συζητήσεις που γεφυρώνει την εμπειρία μας από την Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο με τη διεθνή αγορά.
Ήδη είχα την ευκαιρία να συμμετάσχω σε expert panels σε θέματα όπως cloud computing, product management και SaaS. Στόχος μου μέχρι τον Μάιο είναι η δημοσίευση του πρώτου μου άρθρου γύρω από τα στάδια ψηφιακής ωριμότητας οργανισμών και συγκεκριμένων κλάδων της βιομηχανίας.
Πιστεύετε ότι η κυπριακή και ευρωπαϊκή εμπειρία στον ψηφιακό μετασχηματισμό έχει κάτι διαφορετικό να προσφέρει στον διεθνή διάλογο γύρω από την καινοτομία;
Υπάρχει σαφής διαφοροποίηση στην προσέγγιση. Στις αγορές των ΗΠΑ κυριαρχούν ταχύτεροι ρυθμοί εκτέλεσης, μεγαλύτερη έμφαση στον πειραματισμό και πιο ώριμη υιοθέτηση νέων τεχνολογιών. Στην Ευρώπη, αντίθετα, παρατηρείται μεγαλύτερη επιφυλακτικότητα και πιο συγκρατημένα επίπεδα επενδύσεων.
Παρόλα αυτά, η αλληλεξάρτηση μεταξύ των δύο αγορών είναι έντονη. Σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αμερικανικές εταιρείες κατέχουν δεσπόζουσα θέση στην αγορά υπηρεσιών υπολογιστικού νέφους στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Στην πράξη, πρόκειται για μια διαρκή γέφυρα μεταξύ διαφορετικών προσεγγίσεων, όπου η ταχύτητα και ο πειραματισμός της αμερικανικής αγοράς συνδυάζονται με την εμπειρία της Ευρώπης σε πιο σύνθετα και ρυθμισμένα περιβάλλοντα.
Η Capacitor Partners μέσα σε πέντε χρόνια έχει εξελιχθεί σε στρατηγικό συνεργάτη για περισσότερους από 50 οργανισμούς σε έξι χώρες. Ποιο ήταν το πιο κρίσιμο σημείο καμπής σε αυτή τη διαδρομή;
Η πιο κρίσιμη στιγμή ήταν το σημείο στο οποίο μεγάλοι οργανισμοί άρχισαν να μας εμπιστεύονται με έργα υψηλής σημασίας και πολυπλοκότητας.
Οργανισμοί με κύκλο εργασιών άνω των 500 εκατομμυρίων ευρώ, καθώς και διακρατικοί φορείς όπως το Συμβούλιο της Ευρώπης σε συνεργασία με το Υπουργείο Δικαιοσύνης της Ελλάδας, αλλά και μεγάλοι ιδιωτικοί οργανισμοί του εξωτερικού, μας εμπιστεύτηκαν για κρίσιμα βήματα της εξέλιξής τους.
Αυτή ήταν η μετάβαση που άλλαξε τα πάντα. Ξεκινήσαμε από την Κύπρο με στόχο τη δημιουργία διεθνούς παρουσίας, και μέσα από αυτή την εμπιστοσύνη επιβεβαιώθηκε ότι μπορούμε να ανταγωνιστούμε και να προσφέρουμε αξία σε παγκόσμιο επίπεδο.
Ο τομέας του transformation consulting μεταβάλλεται ραγδαία με την έλευση της τεχνητής νοημοσύνης και των προηγμένων αυτοματισμών. Πώς βλέπετε να επαναπροσδιορίζεται ο ρόλος του συμβούλου τα επόμενα χρόνια;
Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει ριζικά τον ρόλο του συμβούλου επιχειρήσεων και ψηφιακού μετασχηματισμού. Τα εργαλεία AI αναλαμβάνουν πλέον μεγάλο μέρος της παραδοσιακής δουλειάς, όπως η επεξεργασία δεδομένων, η χαρτογράφηση διαδικασιών και όχι μονο. ‘Όχι όμως την κρίσιμη ανάλυση, την κριτική σκέψη και την λήψη αποφάσεων.
Σύμφωνα με την έρευνα The State of AI της McKinsey, το 72% των οργανισμών έχει υιοθετήσει generative AI σε τουλάχιστον μία επιχειρηματική λειτουργία, ενώ το ποσοστό φτάνει το 88% για τη συνολική υιοθέτηση τεχνολογιών AI. Ωστόσο, ελάχιστοι καταφέρνουν να τη μετατρέψουν σε ουσιαστική επιχειρησιακή αξία.
Αυτό μετατοπίζει το κέντρο βάρους του συμβούλου από την παραγωγή πληροφορίας στη λήψη αποφάσεων και την υλοποίηση της αλλαγής. Κάπου εδώ έγκειται και η νέα αξία του συμβούλου: στην κρίση, στην ικανότητα να θέτει τα σωστά ερωτήματα και να ευθυγραμμίζει οργανισμούς γύρω από την αλλαγή, διασφαλίζοντας ότι η τεχνολογία εφαρμόζεται με ουσιαστικό και μετρήσιμο τρόπο.
Αν κοιτάξετε μπροστά, ποια είναι η επόμενη κίνηση για την Capacitor Partners; Νέες αγορές, εξαγορές, ή κάτι άλλο;
Η επόμενη φάση για την Capacitor Partners αφορά στοχευμένη επέκταση σε νέες αγορές, με έμφαση στην Ελλάδα, όπου έχουμε ήδη αρχίσει να χτίζουμε γερές βάσεις.
Παράλληλα, ενισχύουμε το οικοσύστημά μας μέσα από εταιρείες στις οποίες έχουμε επενδύσει και αποτελούν μέρος του χαρτοφυλακίου μας, όπως οι ThinkBloom, 300PPI και EEDN. Η στρατηγική μας εστιάζει στη δημιουργία ενός συνεκτικού σχήματος που καλύπτει ολιστικά τον μετασχηματισμό, από τη στρατηγική σχεδίαση μέχρι την πρακτική εφαρμογή.
Έχετε διανύσει μια διαδρομή από τη Silicon Valley μέχρι την Κύπρο, από διεθνή πανεπιστήμια μέχρι το Forbes Technology Council. Σε προσωπικό επίπεδο, ποια στιγμή αυτής της πορείας σάς καθόρισε περισσότερο; Τι είναι αυτό που κρατάτε από τη μέχρι τώρα πορεία σας;
Δεν υπήρξε μία συγκεκριμένη στιγμή που να καθόρισε τη διαδρομή μου. Πρόκειται περισσότερο για μια συσσώρευση εμπειριών, μια συνεχής εξέλιξη γνώσης και μια διεύρυνση του δικτύου μου, που κάθε φορά δημιουργεί τις προϋποθέσεις για το επόμενο βήμα. Είναι μια διαδικασία που χτίζεται σταδιακά, βήμα προς βήμα, με κάθε εμπειρία να συμβάλλει στην επίτευξη του επόμενου στόχου.
