Σειρά συνεντεύξεων που δημοσιεύτηκαν στο IN Business με αφορμή τα 20 χρόνια του περιοδικού, φιλοξενώντας εμβληματικές προσωπικότητες του κυπριακού επιχειρηματικού κόσμου, των οποίων τα λόγια αξίζει να ακούμε με προσοχή.
Από νεαρή ηλικία έδειξε τεράστιο ενδιαφέρον για τον τομέα του τουρισμού, καθώς περνούσε πολλές ώρες στο γραφείο του πατέρα του βλέποντάς τον να εργάζεται. Μεγαλώνοντας, ο Κωστάκης Λοΐζου κληρονόμησε την ηγεσία του Ομίλου Λούης, επεκτείνοντας τις δραστηριότητές του και στην Ελλάδα. Σήμερα, από τη θέση του εκτελεστικού προέδρου, έχει υπό την καθοδήγησή του περισσότερα από δύο χιλιάδες άτομα και διαχειρίζεται 26 συνολικά ξενοδοχεία.
Θα μπορούσατε να μας ταξιδέψετε με λίγα λόγια στην επαγγελματική σας διαδρομή;
Από μικρή ηλικία βρισκόμουν για πολλές ώρες στο γραφείο του πατέρα μου παρακολουθώντας το τι γινόταν εκεί. Μεγάλωσα δηλαδή στο περιβάλλον του τουρισμού και των επιχειρήσεων. Μετά τις σπουδές μου στο Λονδίνο και τη Γενεύη επέστρεψα στην Κύπρο και άρχισα να εργάζομαι με τον πατέρα μου τόσο στο νησί όσο και στην Αθήνα, όπου διατηρούσαμε από τη δεκαετία του ’50 τουριστικό γραφείο. Το 1971, μετά το θάνατο του πατέρα μου, ανέλαβα την ηγεσία του ομίλου, ρόλο που διατηρώ μέχρι και σήμερα.
Πώς εντοπίζονται ευκαιρίες στην αγορά που άλλοι μπορεί να παραβλέπουν;
Ο κάθε άνθρωπος είναι διαφορετικός και εκτιμά τις εξελίξεις αλλά και τα δεδομένα που έχει ενώπιόν του ανάλογα με το χαρακτήρα, τη νοοτροπία και τη δική του ερμηνεία των πραγμάτων. Ένας καλός επιχειρηματίας θα πρέπει επίσης να διαθέτει διορατικότητα για να εντοπίζει ευκαιρίες που οι άλλοι παραβλέπουν. Βέβαια πολλές φορές χρειάζεται να αναλαμβάνει και κινδύνους, για να πετύχει στον τομέα των επιχειρήσεων.
Τι σημαίνει για εσάς επιμονή και πώς καλλιεργείται;
Να μην εγκαταλείπεις τους στόχους που θέτεις και να τους κυνηγάς μέχρι τέλους με πάθος και εφευρετικότητα. Θα πρέπει να είσαι στοχοπροσηλωμένος, επιδιώκοντας πάντοτε να φτάσεις στο τελικό αποτέλεσμα. Αν βέβαια υπάρχουν ανυπέρβλητα εμπόδια, θα πρέπει, χωρίς συναίσθημα αλλά με ψυχρή λογική, να βάζεις ένα τέλος και να περιορίζεις τη ζημιά.
Καταφέρατε να ισορροπήσετε την προσωπική σας ζωή με τις αυξημένες απαιτήσεις της επιχειρηματικής σας πορείας;
Νομίζω σ’ αυτό το κομμάτι δεν είχα καλή επίδοση, αφού πολλές φορές το πάθος μου για την δουλειά και την ανάπτυξη των επιχειρήσεών μας δούλευε ενάντια στην προσωπική μου ζωή. Θα έπρεπε να είχα αφιερώσει περισσότερο χρόνο στην οικογένεια και τον εαυτό μου, επιδιώκοντας μια ισορροπία. Χρειάζεται, λοιπόν, πειθαρχία και προγραμματισμός, για να μπορείς να χαλιναγωγήσεις το πάθος για εργασία.
Ποιες στρατηγικές σας έχουν βοηθήσει να προσαρμοστείτε στις αλλαγές της αγοράς;
Βάση της στρατηγικής μου ήταν πάντοτε η ειλικρίνεια στις σχέσεις με τους συνεργάτες, προσπαθώντας να διατηρώ μακροχρόνιες συνεργασίες και προσωπικές σχέσεις, με ευελιξία και προσαρμοστικότητα στις εκάστοτε αλλαγές των συνθηκών. Πρέπει, χωρίς συναισθηματισμούς, να εγκαταλείπεις αυτό που απέτυχε και να προχωράς με τόλμη και σύνεση στα επόμενα σου βήματα. Είναι βέβαια πιο εύκολο να λες κάτι τέτοιο και πιο δύσκολο να το εφαρμόζεις στην πράξη.
Όμιλος Εταιρειών Louis
Έτος ίδρυσης: 1935
Τομέας δραστηριότητας: Τουρισμός
Προσωπικό: 2.100 άτομα
Κύκλος εργασιών (2024): €128 εκατ.
Αριθμός ξενοδοχείων: 26
Δείτε ΕΔΩ την ψηφιακή έκδοση του περιοδικού
