«Είναι πολύ πιθανό να βιώσουμε ένα κύμα αναδιάρθρωσης της διαγνωστικής αγοράς υγείας στην Κύπρο, με πολλά και σημαντικά επιχειρηματικά σχέδια να υλοποιούνται από τοπικούς και διεθνείς φορείς, προκειμένου να αποκτήσει ο κλάδος την απαραίτητη ώθηση για την αναβάθμισή του».
Αυτό τονίζει-μεταξύ άλλων- σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2026», Διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης και Λειτουργίας του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στην Κύπρο, Τάσος Καλογιάννης, υποδεικνύοντας πως «πάντα αναγκαία προϋπόθεση για αυτό είναι ο σεβασμός στους κανόνες της αγοράς, του υγιούς ανταγωνισμού και ασφαλώς σε επενδύσεις και φορείς που ήδη υφίστανται στο χώρο».
Σε ό,τι αφορά τα πλάνα του Ομίλου για το 2026, ο κ. Καλογιάννης αναφέρει πως «έχουμε δρομολογήσει ένα πλέγμα ενεργειών και επενδύσεων για την περαιτέρω ψηφιοποίηση των υπηρεσιών μας, τη διευκόλυνση της πρόσβασης των πολιτών σε αυτές, την ενίσχυση της χρήσης Τεχνητής Νοημοσύνης για έγκαιρη, έγκυρη και συνδυαστική διάγνωση, αλλά και τον εκσυγχρονισμό και ενίσχυση του συνολικού αποτυπώματός μας στον χώρο, με αύξηση του όγκου και είδους των υπηρεσιών που προσφέρουμε και διαφοροποίηση και εκσυγχρονισμό του τρόπου παροχής τους».
Όσον αφορά γενικότερα τον τομέα των διαγωνιστικών εξετάσεων, κάνει αναφορά στα δύο νομοσχέδια που αναμένεται να συζητηθούν και να ψηφιστούν από τη Βουλή και τονίζει πως αυτά θα καθορίσουν το μέλλον του χώρου και το αν θα επιτευχθεί ο περιορισμός των μικροσυμφερόντων και φαινομένων τεχνητής και κατευθυνόμενης ζήτησης.
Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά και ποιες οι προοπτικές της; Ποιοι θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι και πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν;
Η κυπριακή οικονομία το 2026, όπως δείχνουν τα οικονομικά στοιχεία που έχουν δημοσιευτεί, αναμένεται να συνεχίσει τη θετική της πορεία με ρυθμό ανάπτυξης περίπου στο 3,1%, υποστηριζόμενη από ισχυρή εγχώρια κατανάλωση, επενδύσεις και σταθερές εξαγωγές υπηρεσιών.
Παραμένει όμως ευάλωτη, συνεπεία των διεθνών εξελίξεων, επομένως επιβάλλεται να υπάρξει σύνεση στα δημοσιονομικά, σταθερότητα στο επενδυτικό περιβάλλον και στήριξη ποιότητας και καινοτομίας, ώστε να ανταποκριθεί στις προκλήσεις και τις ανάγκες της εποχής σε ένα μεταβαλλόμενο και ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον.
Ειδικότερα στην υγεία, τομέα δραστηριοποίησης μας, το ΓεΣΥ αποτέλεσε αναμφίβολα μία καταλυτική κοινωνική μεταρρύθμιση που κατέστησε τις υπηρεσίες υγείας πιο προσιτές για όλους ανεξαιρέτως τους πολίτες, συμβάλλοντας στην οριζόντια βελτίωση του βιοτικού επιπέδου.
Σήμερα, ωστόσο, είναι επιτακτικό και κρίσιμο να αποφασίσουμε ποιο θα είναι το μοντέλο ενηλικίωσης του ΓεΣΥ: παρεμβατισμός και προστατευτισμός για έλεγχο της αγοράς ή εποπτεία με κίνητρα για ενίσχυση επενδύσεων σε ποιότητα, καινοτομία και απασχόληση; Οι νομοθετικές παρεμβάσεις είναι απαραίτητες, αν όμως συνοδεύονται από αναχρονιστικές διατάξεις και θολή στόχευση, τότε δύναται να επιφέρουν από-επενδύσεις και να επηρεάσουν αρνητικά την προσέλκυση νέων επενδυτών και κεφαλαίων στον χώρο.
Είναι άλλωστε σημαντικό να ληφθούν υπόψη οι -διαχρονικές- συστάσεις του Δημοσιονομικού Συμβουλίου, που κάνει λόγο για σημαντικές αδυναμίες του ΓεΣΥ στον τελικό καθορισμό των τιμών μονάδας, στη βελτιστοποίηση της διαχείρισης πόρων και στον έλεγχο ποιότητας των παραδοτέων.
Πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί ο τομέας δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας το 2026, ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;
Το 2026, για τον τομέα των διαγνωστικών εξετάσεων, ξεκινά με δύο κρίσιμα νομοσχέδια που αφορούν στον τρόπο λειτουργίας ακτινοδιαγνωστικών κέντρων, αλλά και κλινικών εργαστηρίων τα οποία αναμένεται συζητηθούν και ψηφιστούν στην Βουλή.
Νομοσχέδια που θα καθορίσουν το μέλλον του χώρου και το αν θα επιτύχουμε τον περιορισμό μικροσυμφερόντων και φαινομένων τεχνητής και κατευθυνόμενης ζήτησης, τα οποία πληγώνουν τον σφαιρικό προϋπολογισμό, μειώνουν σε μη βιώσιμα επίπεδα τις μονάδες αποζημίωσης και οδηγούν σε ασύμφορες υπηρεσίες που δεν μπορούν να ενισχυθούν ποιοτικά, αλλά και σε πιθανή έλλειψή τους.
Πρώτοι φέραμε την τεχνητή νοημοσύνη στη μαγνητική τομογραφία (MRI) στην Κύπρο και θα συνεχίσουμε το 2026 να καινοτομούμε
Ως όμιλος έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για ανάσχεση αυτών των φαινομένων. Πιστεύουμε ότι οι καταστάσεις έχουν ωριμάσει, η πολιτεία έχει όραμα και οι πάροχοι ωριμότητα και θέληση για σημαντικές βελτιώσεις.
Ειδικά για τον τομέα μας, το 2026 αναμένεται να φέρει ενίσχυση της παρουσίας και περαιτέρω διάδοση της χρήσης συστημάτων και λογισμικών Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ) που θα βελτιώσουν την ταχύτητα και εγκυρότητα και θα ενισχύσουν τις δυνατότητες συνδυαστικής διάγνωσης.
Πρώτοι φέραμε την τεχνητή νοημοσύνη στη μαγνητική τομογραφία (MRI) στην Κύπρο και θα συνεχίσουμε το 2026 να καινοτομούμε, στοχεύοντας στην εισαγωγή και αξιοποίηση της ΤΝ σε περισσότερες διεργασίες μας. Στόχος μας είναι η συνεχής βελτίωση της ποιότητας, αξιοπιστίας και ταχύτητας των διαγνώσεών μας.
Αυτό οδηγεί σε επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό, εκπαίδευση επιστημόνων στην ΤΝ, διασφάλιση της δυνατότητας ενημέρωσης των πολιτών και σημαντικές επενδύσεις κεφαλαίου, με τις σχεδιαζόμενες νομοθετικές παρεμβάσεις να αποτελούν την ίδια ώρα τη σημαντικότερη πρόκληση που θα καταστήσει εφικτές ή μη τέτοιες προσπάθειες.
Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;
Ο τομέας της υγείας απαιτεί υψηλές επενδυτικές δαπάνες σε προσωπικό, καινοτομία και σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό - δαπάνες που είναι δύσκολο να επωμιστούν μικρότεροι οργανισμοί, δίχως οικονομίες κλίμακος και σημαντική πρόσβαση σε κεφάλαια. Αυτό ανέδειξε τον δρόμο των εξαγορών και συγχωνεύσεων από πολύ νωρίς ως την αναγκαία προϋπόθεση για τη δημιουργία σχημάτων ικανών να ανταποκριθούν στην αναγκαιότητα προσφοράς σύγχρονων και ποιοτικών υπηρεσιών υγείας.
Από την πείρα που έχουμε ως Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, έχοντας εξαγοράσει αρχικά το πλειοψηφικό πακέτο του Χημείου Γιαννουκά, έπειτα το Διαγνωστικό Κέντρο Άλφα Εύρεσις και ενσωματώνοντας στη συνέχεια και τα Χημεία Παυλίδη, μπορούμε να επιβεβαιώσουμε ότι η συγκεκριμένη στρατηγική εξασφαλίζει τη δυνατότητα παροχής υψηλού επιπέδου, πολυδιάστατων διαγνωστικών υπηρεσιών, με καινοτόμο χαρακτήρα, εγκυρότητα αποτελεσμάτων και ισότιμη πρόσβαση από όλους, χωρίς γεωγραφικούς, οικονομικούς ή άλλους περιορισμούς, κάτι που είναι πρακτικά δύσκολο να γίνει με μικρότερους οργανισμούς.
Βασιζόμενοι στα προαναφερθέντα, με κίνητρα φορολογικά και με τις σχεδιαζόμενες νομοθετικές παρεμβάσεις για τον διαγνωστικό τομέα να απαιτούν παρεμβάσεις ώστε να λάβουν χαρακτήρα που δεν θα αποτελεί ανάχωμα σε επενδύσεις για εξαγορές και συνενώσεις, είναι πολύ πιθανό να βιώσουμε ένα κύμα αναδιάρθρωσης της διαγνωστικής αγοράς υγείας στην Κύπρο, με πολλά και σημαντικά επιχειρηματικά σχέδια να υλοποιούνται από τοπικούς και διεθνείς φορείς, προκειμένου να αποκτήσει ο κλάδος την απαραίτητη ώθηση για την αναβάθμισή του.
Τονίζω όμως ότι πάντα αναγκαία προϋπόθεση για αυτό είναι ο σεβασμός στους κανόνες της αγοράς, του υγιούς ανταγωνισμού και ασφαλώς σε επενδύσεις και φορείς που ήδη υφίστανται στο χώρο.
Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και την στρατηγική ανάπτυξης του δικού σας οργανισμού εντός του 2026; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;
Για το 2026 έχουμε δρομολογήσει ένα πλέγμα ενεργειών και επενδύσεων για την περαιτέρω ψηφιοποίηση των υπηρεσιών μας, τη διευκόλυνση της πρόσβασης των πολιτών σε αυτές, την ενίσχυση της χρήσης της ΤΝ για έγκαιρη, έγκυρη και συνδυαστική διάγνωση, αλλά και τον εκσυγχρονισμό και ενίσχυση του συνολικού αποτυπώματός μας στον χώρο, με αύξηση του όγκου και είδους των υπηρεσιών που προσφέρουμε και διαφοροποίηση και εκσυγχρονισμό του τρόπου παροχή τους.
Νέες συνεργασίες, καινοτόμες διεργασίες και υπηρεσίες, αλλά και σύγχρονος εξοπλισμός θα προστεθούν, λειτουργώντας πάντα με αυστηρά πρότυπα ποιότητας, εξασφαλίζοντας την προσβασιμότητα, διαθεσιμότητα και αξιοπιστία των εξετάσεων αλλά και μια VIP εμπειρία εξυπηρέτησης των εξεταζόμενων.
Η νέα χρονιά προστάζει την εφαρμογή της φορολογικής μεταρρύθμισης, η οποία πραγματοποιείται 22 χρόνια μετά την προηγούμενη φορολογική μεταρρύθμιση. Πώς εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει την κυπριακή οικονομία, τις επιχειρήσεις, αλλά και την προσέλκυση ξένων επενδύσεων;
Το φορολογικό σύστημα της Κύπρου την καθιστούσε ανέκαθεν ελκυστικό επενδυτικό προορισμό. Σίγουρα, στα 22 χρόνια που λειτουργεί το υφιστάμενο σύστημα έχουν αλλάξει πολλά και η μεταρρύθμισή του είναι σε μεγάλο βαθμό απαραίτητη, προκειμένου να εκσυγχρονιστεί και εναρμονιστεί με Ευρωπαϊκές απαιτήσεις.
Η πολιτεία να διερευνήσει τα περιθώρια παροχής κινήτρων για εκσυγχρονισμό εξοπλισμού, αξιοποίηση της καινοτομίας και έρευνας, αλλά και προσέλκυση επιστημόνων και επενδύσεων
Στον τομέα της υγείας όπου βασικός παράγοντας ποιότητας είναι ο προηγμένος εξοπλισμός, οποιοδήποτε φορολογικό περιθώριο εξοικονομήσεων δε μεταφράζεται σε κέρδος, αλλά σε αναβαθμίσεις εξοπλισμού, εισαγωγή νέων υπηρεσιών κτλ.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, ειδικά για τον τομέα της υγείας, είναι σημαντικό η πολιτεία να διερευνήσει τα περιθώρια παροχής κινήτρων για εκσυγχρονισμό εξοπλισμού, αξιοποίηση της καινοτομίας και έρευνας, αλλά και προσέλκυση επιστημόνων και επενδύσεων.
Ταυτόχρονα οι επιχειρήσεις του τομέα θα πρέπει να διαχειριστούν τις αλλαγές που θα επέλθουν με τρόπο που θα αξιοποιεί τυχόν κίνητρα και ευκαιρίες της μεταρρύθμισης, απορροφώντας τότε το όποιο ενδεχόμενο αυξημένο εταιρικό κόστος.
