Η δικηγορία και οι επαγγελματικές/διοικητικές υπηρεσίες θα συνεχίσουν να πιέζονται και το 2026, υπογραμμίζει η ιδρύτρια και διευθύνουσα συνέταιρος της Constantinou Panayiotou & Co LLC-GCPLAW, Τζώρτζια Κωνσταντίνου – Παναγιώτου, εξηγώντας ότι οι τάσεις που διαμορφώνονται στον κλάδο δείχνουν μια σαφή μετατόπιση προς βαθύτερη εξειδίκευση και ουσιαστική συμβουλευτική προσέγγιση, όπου το κανονιστικό και στρατηγικό σκέλος αποκτούν ολοένα μεγαλύτερο βάρος.
Μιλώντας στο InBusinessNews στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2026», χαρακτηρίζει τον ανθρώπινο παράγοντα ως τη μεγαλύτερη πρόκληση, σημειώνοντας ότι τα δικηγορικά γραφεία καλούνται να αναπτύξουν και να διατηρήσουν νέους δικηγόρους που συνδυάζουν νομική σκέψη υψηλού επιπέδου με δεξιότητες ανάλυσης ρίσκου, τεχνολογική εξοικείωση και ικανότητα διαχείρισης σύνθετων υποθέσεων. «Το ζητούμενο είναι να καλλιεργήσουμε επαγγελματίες που μπορούν να λειτουργήσουν στρατηγικά, χωρίς να χαθεί το βάθος και η πνευματική πειθαρχία που χαρακτηρίζει την ουσία της δικηγορίας, ένα χαρακτηριστικό που γίνεται ολοένα πιο σπάνιο», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Αναλύοντας τη φορολογική μεταρρύθμιση, εξηγεί ότι αν συνοδευτεί και από ουσιαστική βελτίωση στην απονομή δικαιοσύνης, απλοποίηση διαδικασιών και πλήρη ψηφιοποίηση της διοίκησης του κράτους, τότε μπορεί να λειτουργήσει ως ένα ισχυρό θετικό μήνυμα για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων και να ενισχύσει την αξιοπιστία της χώρας, διευκρινίζοντας ότι σε περίπτωση που περιοριστεί σε απλή αλλαγή φορολογικών συντελεστών χωρίς πραγματική μεταρρύθμιση στη λειτουργία του κράτους και της δικαιοσύνης, τότε θα μετριαστούν τα οφέλη της για προσέλκυση επενδύσεων.
Όσον αφορά την τάση των εξαγορών και συγχωνεύσεων, η Τζώρτζια Κωνσταντίνου - Παναγιώτου επισημαίνει ότι στον νομικό τομέα ειδικότερα, η πίεση από αυστηρότερη ρύθμιση, το αυξανόμενο κόστος τεχνολογικής προσαρμογής και η ανάγκη για διεθνή εμβέλεια οδηγούν τα γραφεία σε μεγαλύτερα, πιο συγκροτημένα σχήματα, είτε μέσω ολοκληρωμένων συγχωνεύσεων είτε μέσω στοχευμένων στρατηγικών συνεργασιών.
Το πραγματικό ζητούμενο, όμως, σύμφωνα με την ίδια, δεν είναι η διεύρυνση «στα χαρτιά», αλλά η δημιουργία σχημάτων που βελτιώνουν ουσιαστικά την ποιότητα, την εξειδίκευση και τη δυνατότητα χειρισμού σύνθετων, διασυνοριακών υποθέσεων.
Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά και ποιες οπροοπτικές της; Ποιοι θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι και πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν;
Η κυπριακή οικονομία εισέρχεται στο 2026 με σταθερά θεμελιώδη μεγέθη και με ρυθμούς ανάπτυξης που εξακολουθούν να υπερβαίνουν τον μέσο όρο της Ε.Ε. Η δυναμική των υπηρεσιών και η ανθεκτικότητα της εσωτερικής ζήτησης εξακολουθούν να στηρίζουν την οικονομική δραστηριότητα. Παρ’ όλα αυτά, διατηρώ μια συγκρατημένη αισιοδοξία, καθώς το διεθνές και γεωπολιτικό περιβάλλον παραμένει μεταβλητό και απαιτεί προσεκτική ανάγνωση των εξελίξεων.
Οι βασικοί κίνδυνοι που βλέπω είναι τρεις: η συνεχιζόμενη γεωπολιτική αστάθεια στην περιοχή, που επηρεάζει κρίσιμους τομείς της οικονομίας, η πίεση που δημιουργούν τα υψηλά επιτόκια σε νοικοκυριά και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, και ο θεσμικός κίνδυνος, δηλαδή μια δικαιοσύνη που καθυστερεί και μια δημόσια διοίκηση που συχνά δυσκολεύεται να στηρίξει ουσιαστικά την επιχειρηματική δραστηριότητα.
Αν δεν προχωρήσει στην πράξη η μεταρρύθμιση της δικαιοσύνης, η ψηφιοποίηση του κράτους και η ουσιαστική εφαρμογή της φορολογικής μεταρρύθμισης, η σημερινή μακροοικονομική εικόνα δύσκολα θα μεταφραστεί σε πραγματική ευημερία για πολίτες και επιχειρήσεις. Η θετική μακροοικονομική εικόνα χωρίς θεσμική υποδομή δεν μεταφράζεται σε βιώσιμη ευημερία για τους πολίτες.
Μεγαλύτερη πρόκληση ο ανθρώπινος παράγοντας
Πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί ο τομέας δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας το 2026, ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;
Ο δικός μας τομέας (δικηγορία και επαγγελματικές/διοικητικές υπηρεσίες) θα συνεχίσει να πιέζεται.
Οι τάσεις που διαμορφώνονται στον κλάδο μας δείχνουν μια σαφή μετατόπιση προς βαθύτερη εξειδίκευση και ουσιαστική συμβουλευτική προσέγγιση, όπου το κανονιστικό και στρατηγικό σκέλος αποκτούν ολοένα μεγαλύτερο βάρος. Ταυτόχρονα, η τεχνητή νοημοσύνη εισέρχεται πλέον πιο ώριμα στη νομική πράξη και αναδιαμορφώνει τον τρόπο που οργανώνουμε και διαχειριζόμαστε το έργο μας. Παράλληλα, διαφαίνεται μια φυσική σύγκλιση νομικών, φορολογικών και compliance υπηρεσιών, καθώς οι πελάτες στρέφονται πλέον σε ολιστικές λύσεις υψηλής εξειδίκευσης, που αντιμετωπίζουν τα ζητήματα συνολικά και όχι απομονωμένα.
Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι ξεκάθαρα ο ανθρώπινος παράγοντας: να αναπτύξουμε και να διατηρήσουμε νέους δικηγόρους που συνδυάζουν νομική σκέψη υψηλού επιπέδου με δεξιότητες ανάλυσης ρίσκου, τεχνολογική εξοικείωση και ικανότητα διαχείρισης σύνθετων υποθέσεων. Το ζητούμενο είναι να καλλιεργήσουμε επαγγελματίες που μπορούν να λειτουργήσουν στρατηγικά, χωρίς να χαθεί το βάθος και η πνευματική πειθαρχία που χαρακτηρίζει την ουσία της δικηγορίας, ένα χαρακτηριστικό που γίνεται ολοένα πιο σπάνιο.
Το ζητούμενο δεν είναι η διεύρυνση «στα χαρτιά»
Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;
Η τάση των εξαγορών και συγχωνεύσεων έχει πλέον παγιωθεί στο κυπριακό επιχειρηματικό περιβάλλον. Στον νομικό τομέα ειδικότερα, η πίεση από αυστηρότερη ρύθμιση, το αυξανόμενο κόστος τεχνολογικής προσαρμογής και η ανάγκη για διεθνή εμβέλεια οδηγούν τα γραφεία σε μεγαλύτερα, πιο συγκροτημένα σχήματα, είτε μέσω ολοκληρωμένων συγχωνεύσεων είτε μέσω στοχευμένων στρατηγικών συνεργασιών. Η εξέλιξη αυτή είναι ήδη ορατή και αναμένεται να συνεχιστεί.
Το πραγματικό ζητούμενο, όμως, δεν είναι η διεύρυνση «στα χαρτιά», αλλά η δημιουργία σχημάτων που βελτιώνουν ουσιαστικά την ποιότητα, την εξειδίκευση και τη δυνατότητα χειρισμού σύνθετων, διασυνοριακών υποθέσεων. Εκεί θα διαφανεί ποια σχήματα θα αξιοποιήσουν ουσιαστικά αυτή τη μετάβαση και ποια θα χρειαστεί να επαναξιολογήσουν το μοντέλο λειτουργίας τους, ώστε να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της νέας εποχής.
Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και τη στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης του δικού σας οργανισμού εντός του 2026; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;
Το 2026 αποτελεί για το GCPLAW χρονιά στοχευμένης και πειθαρχημένης ανάπτυξης, με έμφαση στην ουσία και όχι στην άναρχη διεύρυνση. Η στρατηγική μας κινείται σε τρεις βασικούς άξονες:
Πρώτον, στην ενίσχυση των τομέων δικαίου των συμβάσεων, εταιρικού δικαίου, συγχωνεύσεων και εξαγορών, καθώς και της κανονιστικής συμμόρφωσης, τομείς που παρουσιάζουν αυξανόμενη πολυπλοκότητα και ζήτηση ειδικά στο εξωτερικό.
Δεύτερον, στη βαθύτερη διασύνδεσή μας με επιλεγμένα διεθνή δικηγορικά γραφεία, ώστε να συνεχίσουμε να προσφέρουμε διασυνοριακή υποστήριξη σε υποθέσεις υψηλής εξειδίκευσης.
Τρίτον, στη συστηματική επένδυση σε τεχνολογία, legaltech εργαλεία και υπεύθυνη αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, σε όλα τα στάδια διαχείρισης των υποθέσεων.
Παράλληλα, συνεχίζουμε να επενδύουμε στο ανθρώπινο κεφάλαιο: εκπαιδευτικά προγράμματα, υποτροφίες και προσεκτική καλλιέργεια της επόμενης γενιάς νομικών, γιατί χωρίς αυτό το θεμέλιο δεν υπάρχει βιώσιμη ανάπτυξη.
Ο στόχος μας παραμένει σταθερός: μια σύγχρονη, υψηλής εξειδίκευσης δικηγορική εταιρεία με αξιόπιστο και δυνατό κυπριακό και διεθνές αποτύπωμα, που δίνει έμφαση στην ποιότητα, και την ποιοτική αξία των υπηρεσιών του.
Κρίσιμες η προβλεψιμότητα και η σταθερότητα για τους σοβαρούς επενδυτές
Η νέα χρονιά προστάζει την εφαρμογή της φορολογικής μεταρρύθμισης, η οποία πραγματοποιείται 22 χρόνια μετά την προηγούμενη φορολογική μεταρρύθμιση. Πώς εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει την κυπριακή οικονομία, τις επιχειρήσεις, αλλά και την προσέλκυση ξένων επενδύσεων;
Η φορολογική μεταρρύθμιση αποτελεί μία από τις σημαντικότερες αλλαγές των τελευταίων δεκαετιών και αναμένεται να διαμορφώσει καθοριστικά το επιχειρηματικό περιβάλλον της χώρας. Το στοίχημα είναι να ευθυγραμμιστεί η Κύπρος με τα διεθνή πρότυπα χωρίς να διαβρωθεί η ανταγωνιστικότητά της.
Για σοβαρούς επενδυτές, είναι κρίσιμα κριτήρια η προβλεψιμότητα και η σταθερότητα του συστήματος, πέραν από ένα φιλικό φορολογικό καθεστώς.
Αν η μεταρρύθμιση συνοδευτεί και από ουσιαστική βελτίωση στην απονομή δικαιοσύνης, απλοποίηση διαδικασιών και πλήρη ψηφιοποίηση της διοίκησης του κράτους, μπορεί να λειτουργήσει ως ένα ισχυρό θετικό μήνυμα για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων και να ενισχύσει την αξιοπιστία της χώρας.
Αν, όμως, περιοριστούμε σε απλή αλλαγή φορολογικών συντελεστών χωρίς πραγματική μεταρρύθμιση στη λειτουργία του κράτους και της δικαιοσύνης, τότε θα μετριαστούν τα οφέλη της για προσέλκυση επενδύσεων.
Σε ό,τι αφορά τις κυπριακές επιχειρήσεις, η μείωση ορισμένων φορολογικών επιβαρύνσεων μπορεί να προσφέρει μια περιορισμένη αλλά ουσιαστική ανάσα, ειδικά σε ό,τι αφορά τη ρευστότητα και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Βεβαίως, ο πραγματικός αντίκτυπος θα εξαρτηθεί από το πώς θα εφαρμοστούν οι αλλαγές στην πράξη και από το συνολικό λειτουργικό περιβάλλον.
